Pourquoi la santé collective se dégrade avant que les suivis ne l'avouent
Les tableaux de bord classiques mesurent ce qui est passé. La dérive, elle, est déjà en cours.
Lire →Santé collective · Zone CIMA
PrimeActuaire aide les assureurs à renforcer leur performance technique grâce à la tarification, au pilotage et à la technologie.
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23%
Écart tarif moyen constaté
15 min
vs 3 jours en méthode manuelle
+8%/an
Inflation médicale zone CIMA
−14 pts
S/P corrigé après diagnostic
Comment ça marche
Même incomplets. Nous travaillons à partir de vos données réelles de sinistres.
Tarification, segmentation, dérives, provisions ENR — calibré sur votre portefeuille.
Avec un tarif chiffré, défendable, auditable. En comité, face au courtier, en renouvellement.
Le constat
Le courtier arrive avec le tarif du concurrent. Le DT a 48 heures pour répondre — sans analyse actualisée.
Le S/P se dégrade pendant des mois avant que les suivis ne l'avouent. Quand c'est visible, c'est trop tard.
Le portefeuille perd de l'argent, mais personne ne sait quel groupe, quel poste, quelle cause.
Le commercial lâche 8% de remise sans mesure d'impact. Le DT arrive en comité sans données opposables.
Ce que fait PrimeActuaire
Backtester un tarif sur l'historique réel. Identifier les groupes déficitaires. Simuler l'impact d'une remise avant de la concéder.
Suivi S/P par groupe et par poste. Détection de fraude et prestataires atypiques. Analyse des dérives en cours d'année, pas à la clôture.
Une plateforme qui structure la décision tarifaire. Scénarios de renouvellement, stress tests, ENR estimatif, traçabilité des hypothèses.
Tarif Santé Pro
Pas un logiciel de plus. Un outil construit par un actuaire, pour des actuaires et des décideurs. Chaque vue répond à une question que le DT ou le DG se pose avant un renouvellement, un comité, ou une négociation.

Cas d'usage
Chaque cas est issu de missions réelles en zone CIMA. Les données sont anonymisées.
Un portefeuille de 1 200 adhérents avec un S/P à 112%. Le courtier impose une remise de 5%. La plateforme simule l'impact : déficit garanti à 18 mois. Le DT arrive en comité avec les chiffres. La remise ne passe pas.
Sur 15 groupes du portefeuille, 3 concentrent 70% des pertes. Sans segmentation, la hausse s'applique à tous. Avec le diagnostic : hausse ciblée sur les 3 groupes, maintien ailleurs. Le courtier conserve le contrat.
Le commercial concède 8% sur un nouveau groupe. La plateforme montre immédiatement : cette remise transforme un groupe rentable en groupe déficitaire dès l'année 2. Le DG a les données pour arbitrer.
Le poste pharmacie explose sur un groupe. Surprescription ? Surfacturation ? Abus prestataire ? L'analyse poste par poste isole la cause — et permet une action ciblée au lieu d'une hausse globale.
Avant un appel d'offres, le DT doit défendre un tarif technique. Les stress tests Monte Carlo donnent une fourchette de confiance. Le tarif n'est plus une opinion — c'est une position chiffrée.
Notre méthode
Chaque mission suit une progression claire. De l'analyse initiale à la restitution, chaque étape produit un livrable exploitable — pas un document de plus.
Conformité CIMA
Provisions conformes à l'article 334-8. ENR estimatif traçable. Données sous votre contrôle, serveur dédié.
Analyse de la structure du portefeuille, de la sinistralité, et des hypothèses tarifaires en place.
Segmentation par groupe, par poste de soins, par profil de risque. Identification des poches déficitaires.
Stress tests, projections, calibration des provisions ENR. Chaque hypothèse est traçable et testable.
Des recommandations chiffrées, pas des opinions. Adaptées au contexte du comité, du renouvellement, de l'AO.
Rapport auditable, dashboards interactifs, support pour l'arbitrage en comité direction.
Insights
Les tableaux de bord classiques mesurent ce qui est passé. La dérive, elle, est déjà en cours.
Lire →Augmenter la prime sans corriger la cause, c'est repousser la tension au cycle suivant.
Lire →Un tarif technique est aussi solide que les hypothèses qui le portent. Encore faut-il les tester.
Lire →À propos
PrimeActuaire est né d'un constat simple : les directions techniques en zone CIMA prennent des décisions tarifaires majeures — souvent sans les outils adaptés pour les défendre.
J'ai construit cette plateforme après des années à modéliser des portefeuilles santé collective, à constater les mêmes dérives, les mêmes angles morts. L'objectif : donner aux DT et DG les moyens de décider avec des données, pas des intuitions.
Zone CIMA
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Outil + conseil
Approche intégrée
Philosophie
“Un tarif technique doit être une position défendable — pas une opinion ajustée à la marge.”
Chaque fonctionnalité de la plateforme, chaque mission de conseil, répond à cette exigence : produire des analyses que le DT peut poser sur la table en comité et défendre face au courtier.
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