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Notre méthode

De la donnée brute à la décision opposable.

Une méthode actuarielle en trois étapes, calibrée sur vos données réelles. Pour défendre vos décisions tarifaires en comité, en renouvellement ou face au courtier.

Comment ça marche

Ce qui change concrètement dans votre manière de décider.

01

Vous voyez enfin clairement votre portefeuille

Données dispersées, lectures partielles, angles morts.

Nous structurons une base fiable pour comprendre réellement ce qui se passe.

02

Vous identifiez ce qui détruit la rentabilité

Sous-tarification, dérives, remises non chiffrées, fraude ou abus.

Vous savez où agir, et sur quoi.

03

Vous décidez avec des chiffres défendables

Prix plancher, impact des décisions, niveau de risque.

Vous défendez vos positions en comité, en renouvellement ou face au courtier.

Notre méthode

Un processus structurépour transformer un portefeuille sous tension en décisions défendables.

Nous ne livrons pas seulement une analyse.

Nous aidons la direction à comprendre où la rentabilité se dégrade, à mesurer le risque et à décider avec une base chiffrée.

La plateforme produit l'analyse. PrimeActuaire aide à prendre la décision.

Approche intégrée

Une combinaison de modélisation actuarielle et d'accompagnement décisionnel.

Les analyses sont produites, interprétées et traduites en décisions concrètes.

01

Comprendre le portefeuille

Identifier la structure du portefeuille, les garanties, les groupes, l'historique de sinistres et les premières zones de tension.

Valeur produiteUne lecture claire de la situation de départ.
02

Identifier les pertes réelles

Isoler les groupes, postes de soins, dérives, fraudes, abus ou signaux atypiques qui pèsent réellement sur le résultat.

Valeur produiteVous savez où la rentabilité se dégrade, et pourquoi.
03

Mesurer le risque et fixer les seuils

Évaluer l'impact des remises, tester les hypothèses, définir le prix plancher et la marge de manœuvre acceptable.

Valeur produiteVous savez jusqu'où aller sans vendre à perte.
04

Cadrer la décision

Transformer les analyses en positions claires pour le DG, le DT, le comité, le renouvellement ou la négociation.

Valeur produiteUne décision défendable, pas une simple opinion technique.
05

Restituer et accompagner

Produire une synthèse exploitable, documentée et utilisable en comité, avec appui à la mise en œuvre.

Valeur produiteLa direction repart avec une position claire et actionnable.