Aller au contenu principal

Cas d'usage

Des missions réelles. Des arbitrages chiffrés.

Chaque cas est issu d'une mission réelle en zone CIMA. Les données sont anonymisées, mais les situations, les arbitrages et les décisions sont authentiques.

Ce que ces situations révèlent

Pression tarifaire, dérives mal lues, remises à objectiver, poches déficitaires : ces cas montrent où la rentabilité se joue réellement.

Renouvellement

Renouvellement sous tension

Une entreprise de 1 200 adhérents présente un S/P de 112 %.

Le courtier demande une remise de 5 %.

Nous chiffrons immédiatement l'impact réel avant arbitrage.

La direction décide sur une base objectivée.

Segmentation

Groupes qui tirent le résultat vers le bas

Sur un portefeuille multi-groupes, quelques comptes concentrent l'essentiel de la dégradation.

Nous les identifions en quelques secondes.

Nous chiffrons leur impact sur le portefeuille.

Nous orientons la décision corrective à mettre en place.

Simulation

Remise commerciale à objectiver

Une remise de 8 % est envisagée sur un nouveau groupe.

La simulation montre son impact attendu sur le résultat.

La direction arbitre avec une lecture technique claire.

Diagnostic

Analyse par poste de soins

Un poste de soins dérive sur un groupe.

La cause n'est pas immédiatement identifiable.

Suprescription, surfacturation, abus prestataire ou dérive technique : les signaux se confondent.

L'analyse poste par poste isole l'origine réelle.

La direction met en place une action ciblée, sans pénaliser l'ensemble du portefeuille.

Stress test

Lecture du risque avant décision

Avant un appel d'offres ou un renouvellement, le tarif proposé peut sembler compétitif.

Mais son niveau de risque reste souvent mal mesuré.

Les stress tests simulent plusieurs scénarios de sinistralité et définissent une zone de prix acceptable.

La direction sait jusqu'où aller sans vendre à perte et où fixer la limite.

Stratégie

La santé utilisée pour gagner… mais qui coûte après

Un contrat est gagné avec un tarif agressif.

La rentabilité est censée venir ailleurs.

Nous mesurons l'impact réel sur le portefeuille.

La direction ajuste sa stratégie avant que la dérive ne s'installe.